Die vier Säulen der Ophthaconsult bilden meine langjährige Erfahrungen aus der Medizintechnik in den Bereichen QM-RA,  Produktmanagement & Sales, R&D und Organisation.

QM-RA

Ich berate Ihr Unternehmen im Bereich QM und regulatorischer Strategien – von der Entwicklung bis zur Umsetzung. Darüber hinaus biete ich Unterstützung bei technischer Dokumentation, Durchführung interner und Vorbereitung und Teilnahme an externen Audits sowie strukturierte Auditvorbereitung an.

Produktmanagement & Sales

Ihr Produkt ist entwickelt und zugelassen. Sind ihre Organisation, die Vertriebsstruktur und der Markt auch bereit?

Mit meiner Marketing-Planung erreichen Sie eine stabile Market-Readyness und Ihre Launchkurve verläuft steiler für einen besseren ROI.

R&D

Viele Entwicklungsprojekte, ständige Verbesserungen im Projekt, unklare Kostenstruktur des zu entwickelnden Produktes?

Ich helfe Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Entwicklungspipeline und im Projekt den Fokus auf den Designfreeze und das Design to Cost zu legen. 

Organisation

Restrukturierung und Sanierung stellen für Unternehmen, deren Inhaberinnen und Inhaber sowie für die Mitarbeitenden eine außerordentlich belastende Phase dar. Bewährte Strukturen werden in Frage gestellt, der Entscheidungsdruck nimmt zu und die Zukunft erscheint häufig ungewiss. Zugleich sind die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen – insbesondere im eröffneten Insolvenzverfahren – komplex und vielschichtig. In dieser Situation ist eine professionelle, zugleich aber auch sensible Begleitung von zentraler Bedeutung.